关于 / 襄阳越雅装卸服务有限公司

把装卸这件事
做成本分。

我们不是物流平台,也不做运输。襄阳越雅装卸服务有限公司只做一件事:在货与车交接的那一小段现场,把人、货、时间安排妥当。这个页面不讲口号,讲我们怎么干活、谁来干活、干完怎么算完成。

人员协作与货物流转动线的抽象几何插画

我们怎么开始的

襄阳的工厂与仓储园区集中在城郊物流带上,到车时间高度不规律,很多企业的做法是临时叫人,谁来谁卸,卸完没有记录,出了问题说不清。襄阳越雅装卸服务有限公司就是从这类现场需求里长出来的:先从几个固定厂区的常态卸车做起,把排班、交接、码放这些细节一件件定下来,再逐步扩展到集装箱装拆、库内搬运和设备转运。我们不追求接所有类型的单,只接我们能讲清楚作业方式的单——这也是为什么我们的报价口径总是先给流程、再给数字。

我们怎么干活

每一单作业都有三个固定环节:作业前确认——货物属性、到场时段、月台与通道条件、码放标准,逐项和现场负责人对齐;作业中分区——每组人负责固定区域与固定货类,不混装、不交叉,动线单向不回头;作业后签认——按清单核对件数与外观,双方签署现场作业记录。这三个环节看似繁琐,实际上是装卸行业里最容易省略、也最容易出纠纷的部分。我们坚持把它们做完,是希望客户在结算时看到的不是一堆口头约定,而是一份可以追溯的记录。

谁来干活

现场队伍按作业类型分组:散货组熟悉袋装、箱装货物的码放层数与垫木方式;集装箱组按装箱单作业,掌握衬垫与绑扎的常规做法;搬运组负责库内上下架与转库,习惯和库管人员对账;大件组配合吊装方工作,只做水平转运与就位,不越界操作起重设备。排班由现场负责人统一调度,谁在哪个场地、负责哪批货,名单在开工前就发给对接人。客户不需要记住任何一个具体的人,只需要认这个流程。

质量与交付怎么算

我们判断一单作业是否完成,标准只有客户认不认:件数对得上、外观无新增损伤、码放符合事先确认的标准、现场记录双方签认,四条齐了才算交付。作业中出现包装破损等异常,当场记录、当场划定责任环节,不拖到结算时再谈。对长期合作的客户,我们会定期回看作业记录里的异常条目,调整排班方式或码放方案。装卸服务的质量不靠口号,靠的是每一次交接都留痕、每一个异常都有下文。

想看看我们现场怎么做?

可以先安排一次小批量试作业,服务项目里有我们承接的九类任务。

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